Un sueldo que compense.
Tiempo para ti.
Y margen para elegir tu siguiente paso.
En KTALIZA miramos qué te deja dinero, qué te está quitando tiempo y si tu marca está contando bien lo que vales. Contigo, decidimos por dónde empezar y llevamos a la práctica las mejoras incluidas en tu propuesta.
Hablemos de tu negocioCon Elio y Soraya · 30 minutos · Sin coste ni compromiso
Clientes, presupuestos, decisiones pendientes… Y ese «tengo que sentarme a mirar esto» que siempre acaba pasando a mañana. ¿Qué te está dando vueltas?
La agenda se llena, los clientes llegan… y a final de mes sigues haciendo cuentas para saber cuánto puedes pagarte. Con todo lo que trabajas, algo no termina de cuadrar.
Miramos contigo qué te cuesta dar cada servicio, cuánto cobras y qué te queda. Así podemos decidir dónde merece la pena hacer cambios.
Te sientas a hacer una cosa y aparecen cinco más. Si estás sola, te toca cambiar de papel todo el día. Si tienes equipo, demasiadas preguntas siguen acabando en tu móvil.
Vemos qué se atasca, qué necesita una forma más sencilla de hacerse y, si tienes equipo, quién se ocupa de qué.
Preparas un presupuesto y ya estás pensando cómo justificarlo. Sabes lo que vale tu trabajo, pero te cuesta conseguir que quien tienes delante lo vea igual de claro.
Te ayudamos a poner en palabras lo que haces diferente y a darle una imagen que esté a la altura. Para que elegirte tenga sentido más allá del precio.
Te apetece ampliar, lanzar algo nuevo o dar ese paso que llevas tiempo imaginando. Quieres hacerlo bien: saber qué necesitas y qué puede suponer para tu negocio y para ti.
Ponemos la idea sobre la mesa, hacemos números y vemos qué hace falta para llevarla adelante. Después decidimos contigo por dónde empezar.
En Natta se revisaron costes, márgenes, oferta, inventario y mermas para entender qué compensaba y qué necesitaba cambiar en el funcionamiento del negocio. El horario fue una de las decisiones: al mirar los números por franjas, el servicio de mediodía no compensaba la carga que suponía.
La decisión: abrir a las 16:00 en lugar de a las 11:00.
Cinco horas menos de apertura al día. Una decisión dentro de una revisión más amplia del negocio. Si trabajas mucho y las cuentas no terminan de cuadrar, empezamos por entender qué deja cada servicio y dónde se va el esfuerzo, antes de proponerte hacer más.
Intervención de Elio desde Reinventar Consulting, anterior a KTALIZA. Las cinco horas corresponden a la apertura del local.
Hablemos de tu negocioSaber qué te compensa, dónde poner tu tiempo y cómo contar lo que vales. Para tomar decisiones con más criterio y hacer espacio a la vida que quieres.
Antes de proponerte hacer más, miramos si te conviene.
Puede que sí. Pero antes de pensar cómo atraerlos, miraremos si vender más de lo mismo te dejaría más dinero o simplemente más trabajo. A veces el primer paso está en la oferta, el precio o la forma de organizarte.
Entonces necesitamos entender qué ha cambiado en tu negocio y qué quieres que se perciba. A partir de ahí trabajamos lo que haga falta: la propuesta, los mensajes, el nombre, la identidad o sus aplicaciones.
Ahí está la conexión entre negocio y marca: decidir qué hacer teniendo en cuenta tanto lo que pasa dentro como lo que se entiende fuera.
Lo vemos entre Soraya y Elio y te proponemos el trabajo que tenga sentido. Sabrás qué incluye, qué recibirás, los plazos y el precio antes de contratar.
Con Elio y Soraya · 30 minutos · Sin coste ni compromiso
Primero hablamos de tu situación. Después valoramos tu caso entre Soraya y Elio y te presentamos una propuesta hecha para tu negocio: qué vamos a trabajar, qué recibirás, los plazos y la inversión. Tú decides con todo eso delante.
Al revisar tu negocio pueden aparecer otras implementaciones que convenga abordar después. Te explicamos las prioridades, el alcance y la inversión de esa siguiente fase para que decidas cómo y con quién continuar. Si seguimos juntos, cuentas con un equipo que ya conoce tu negocio y conecta cada implementación con lo que quieres conseguir.
Una posible hoja de prioridades
Revisar precio, tiempo dedicado y costes. Con los datos delante, decidir qué compensa mantener.
SIGUIENTE PASO · Reunir la información por servicio.Valorar si conviene revisar la oferta, los precios o la forma de prestar el servicio.
DECISIÓN · Priorizar el cambio y acordar cómo aplicarlo.Dejar claro quién se ocupa, cuándo se hace y qué se va a revisar después.
SEGUIMIENTO · Fijar una fecha para comprobar el avance.Este ejemplo muestra una estructura de trabajo, no un diagnóstico ni resultados de una clienta. Lo que recibas se adaptará al proyecto que acordemos.
Estos son algunos negocios en los que hemos trabajado. Te contamos qué necesitaban y qué hicimos, además de enseñarte cómo quedó.
En AORYA conectamos la dirección del negocio con su nombre y su identidad. La marca debía expresar escucha, cercanía y acompañamiento, junto con orden y precisión. Si tu negocio ha evolucionado y tu marca ya no lo cuenta bien, ese es el punto de partida.
Partimos de la dirección del negocio trabajada por Elio para orientar el naming y la identidad desarrollados por Soraya. Las decisiones sobre lo que debía representar la empresa guiaron la elección del nombre y el diseño: las formas redondeadas aportan cercanía; la geometría, orden; y el recorrido visual de la palabra conecta con la idea de acompañar un proceso. El resultado es AORYA y su identidad: una expresión de esa dirección estratégica.
Proyecto de KTALIZA. Lectura empresarial: Elio. Naming e identidad: Soraya.
En El Tormo trabajamos la estrategia y la arquitectura del negocio, junto con su estrategia de comunicación: costes, márgenes, oferta y cómo contar la experiencia del restaurante. Si necesitas que las decisiones de negocio y la comunicación vayan en la misma dirección, aquí puedes ver esa conexión.
El trabajo abordó el negocio y su oferta, además de la estrategia de comunicación: revisamos costes y márgenes, estudiamos el perfil de Instagram y trabajamos los mensajes con Clara como protagonista. A partir de esa dirección se desarrollaron acciones comerciales concretas. El bono «Mesa para dos» que ves aquí es una de ellas: una aplicación de ese trabajo estratégico.
Acompañamiento iniciado por Elio desde Reinventar Consulting. Marca y comunicación de Soraya desde KTALIZA.
Clara, al frente de El Tormo, cuenta qué le ha aportado trabajar con Elio y Soraya para entender mejor su negocio.
¿Te reconoces en lo que cuenta Clara?
Hablemos de tu negocioLa conversación es con nosotros. Y el trabajo también: con Elio, con Soraya o con ambos, según lo que necesites.
Soy Soraya, directora creativa y socia de KTALIZA. Trabajo la estrategia y la arquitectura de marca: qué te hace diferente, cómo se organiza tu oferta y cómo contar su valor con claridad. Sé lo que supone llevar un negocio y que siempre quede algo pendiente. Junto a Elio, conecto lo que tu negocio necesita con las decisiones que dan forma a tu marca: desde su posicionamiento y sus mensajes hasta el nombre, la identidad y sus aplicaciones.
Mi trayectoria en LinkedIn
He dirigido equipos, recursos y operaciones como vicepresidente ejecutivo de Fundación La Salle. También he trabajado con pequeños negocios como Natta y El Tormo. En KTALIZA me siento contigo a mirar los números y el funcionamiento del negocio para tomar decisiones con fundamento.
Mi trayectoria en LinkedInCon Elio y Soraya · 30 minutos · Sin coste ni compromiso
Un hueco para contar dónde estás, conocer cómo podríamos trabajar contigo y decidir si tiene sentido dar el siguiente paso.
Nos cuentas un poco de tu negocio y qué te gustaría mejorar. Con eso ya podemos empezar a conocernos.
Eliges un hueco y hablamos 30 minutos de lo que quieres resolver o poner en marcha. Te contamos si podemos ayudarte y cómo abordaríamos el trabajo.
Valoramos tu caso y, si podemos ayudarte, nos volvemos a ver con una propuesta para tu negocio: qué haríamos, qué recibirías, cuánto llevaría y cuánto cuesta. Tú decides.
Sí. No hace falta tener equipo para hablar con nosotros. Lo importante es qué necesitas cambiar y si podemos proponerte un trabajo que tenga sentido para tu negocio.
Que nos cuentes cómo funciona tu negocio, compartas la información que necesitemos y participes en las decisiones. Antes de empezar te explicamos qué tiempo y documentación hará falta.
No. Puedes llegar con un «esto no me está funcionando» o un «quiero dar este paso». Lo hablamos y vemos por dónde conviene empezar.
No. Puedes contarnos qué está pasando y conocer cómo podríamos trabajar contigo, sin compromiso de contratar. Esta conversación sirve para valorar si encajamos. El análisis a fondo y las recomendaciones forman parte del proyecto que acordemos.
Depende de lo que necesite tu negocio. Después de hablar, valoramos tu caso y preparamos una propuesta a medida. Te la explicamos en una segunda reunión: qué incluye, qué recibirás, los plazos y el precio. Lo sabrás antes de decidir.
Sí. Ponemos en marcha las mejoras incluidas en la propuesta, que pueden ser varias. Si al revisar tu negocio identificamos otras implementaciones para una fase posterior, te explicamos qué conviene hacer y preparamos una nueva propuesta si quieres seguir con nosotros. Cada fase tiene su alcance, sus plazos y su inversión. Tú decides cómo y con quién continuar.
Nos cuentas un poco de tu negocio y después eliges horario.
Y cuando sales, el negocio se viene contigo. En el móvil, en la cabeza, en ese «acabo esto y ya estoy» que se alarga otra vez.
Cuando empezaste, imaginabas vivir de algo tuyo y tener más libertad. Poder cogerte una tarde. Desconectar sin sentir que estás dejando algo desatendido. Llegar al final del mes y pensar: «Me compensa».
Eso también formaba parte del proyecto.
Hablemos de qué necesita cambiar para que tu negocio tenga en cuenta la vida que quieres.
Cuéntanos un poco de tu negocio y qué quieres conseguir. Después eliges un hueco de 30 minutos para hablar con nosotros y conocer cómo podríamos ayudarte. Sin coste ni compromiso.
